2026年5月21日，德阳市罗江区新材料行业商会联合罗江区食品商会、罗江区女企业家商会共同组织的《企业精细化管理》专题培训，在罗江区金山镇创新创业孵化园1号楼3楼会议室成功举办。本次培训得到了罗江区企业服务中心的大力支持，来自纳涂科技、金泰兴包装、四川鑫东达、迪弗等多家会员企业的高管积极参与。

本次培训特邀德森企服创始人兼总经理、我国著名小微金融专家何发超老师主讲。何老师结合自身多年银行总行及企业管理咨询经验，围绕“增收又增利，构建企业内生增长力”主题，深入剖析了企业老板常见的“利润迷思”、财务负责人的“管理困境”，并提出“拉通对齐、自动纠偏”的管理会计体系建设路径。

培训中，何老师系统讲解了精细化管理三大内容、全面预算作为战略导航系统的三大步骤、降本增效实战三步法，以及红黄绿三色仪表盘等执行与监督机制。他强调，精细化管理不仅是降本增效的手段，更是企业实现“从经验管理到系统管理”转型的关键。

本次课程亮点突出，帮助参会企业：

l 破解企业老板的三大“利润迷思

l 建立“拉通对齐、自动纠偏”的管理会计体系

l 掌握全面预算、降本增效、执行监督等系统工具

l 打造企业“利润导航+健康CT系统”

参会代表纷纷表示，课程内容紧贴企业实际，案例生动、工具实用，尤其在利润质量提升、资金效率优化、日常监控机制建设等方面收获颇丰。新材料行业商会参会企业代表表示，将结合企业自身情况，推动精细化管理系统在企业内部落地，真正实现“增收又增利”的内生增长目标。

本次培训进一步推动了区内企业从“救火式”管理向系统化、精细化管理的转型。下一步，新材料行业商会将继续围绕企业实际需求，组织开展更多高质量、实战型的管理培训与交流活动，助力会员企业高质量发展。